Situationsgerechtes Führen

Der Anführer steht meist einsam an der Spitze. Er gehört scheinbar nicht zum Team. Dabei möchte er als (Filial-)Leiter doch weiterhin dazugehören. Machen Sie sich bewusst, ohne einen Anführer ist eine Arbeitsgruppe nur ein ungeordnete Sammlung von Mitarbeiter(inne)n. Ich kann Ihnen zur Seite stehen und Sie begleiten, um Sie auf den Weg zu bringen.

Führung gibt Sicherheit

Führung in einem Team bedeutet keine autoritäre Machtergreifung, sondern situationsgerechtes und personengerechtes Handeln verschiedenster Art: Ziele kommunizieren, motivieren, Haltungen balancieren, repräsentieren, Meinungen integrieren und moderieren, Handlungsabläufe organisieren und koordinieren. Dabei ist der Teamführer Leitwolf, Galionsfigur, Beschützer und Schlichter in einer Person. Eine solche Person in seiner Mitte zu haben, gibt dem Team Sicherheit.

Situationsgerechtes Führen

Für verschiedene Arbeitsabläufe und verschiedene Projektstadien werden unterschiedliche Aufgaben an den Teamleiter gestellt. Bei einer neuen Arbeitsanforderung werden zunächst klare Vorgaben und Anweisungen und zusätzliche Kontrolle über die Leistungen gebraucht. Zusätzlich braucht es Überzeugungskraft, warum diese Arbeit geleistet werden muss. Wenn die Arbeitsabläufe bekannt sind, kann der Teamleiter Arbeiten vollständig delegieren, wenn er weiterhin als Berater zur Verfügung steht. So kann jede Mitarbeiterin bzw. jeder Mitarbeiter in jeder Arbeitssituation einen unterschiedlichen Bedarf an Führung haben. Führung bringt Sicherheit - für jedes Teammitglied und für die Erfolge Ihrer Apotheke.